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对话吴亚洲乐视云计算的VaaS模式是

发布时间:2019-05-15 04:18:16 编辑:笔名

2015,云计算已成为IT基础设施(IaaS)的主流选择;在开发平台(PaaS)方面,Docker和CoreOS等创新风起云涌;基于云计算的应用(SaaS)更是热流涌动。2015年初国务院颁布的《国务院关于增进云计算创新发展,培养信息产业新业态的意见》5号文件,更是说明了云计算将具有更为广阔的发展空间。云计算已大踏步走进更多企业。不仅有互联金融、游戏、视频、图片、智能硬件、O2O这样的近互联运营模式的企业,还有广电(新媒体)、教育、医疗、交通、电子政务、制造业(工业4.0)等更多传统行业。正是看准了这样的趋势,云计算服务提供商密集发布了2015年战略规划。虽然侧重不同,但合力已经形成。

2月10日,湛蓝的天空,北京乐视大厦,CSDN云计算对话乐视云计算有限公司 CEO 、乐视集团战略项目管理部副总裁吴亚洲 ,深入访谈了他对于云计算产业的认识,乐视云计算的定位与理想,VaaS模式实现路径,同盟合作,以及全球化的预期。

打造服务全球的VaaS模式

1月20日,乐视发布了其超级汽车SEE 计划;8天后,乐视有幸发布会宣布进入领域,公布乐视移动战略。在其所绘制的平台+内容+终端+运用生态系统中,乐视将平台的位置赋予了乐视云计算。但2014年已独立运营的乐视云计算,对发展还有着更大的预期。

CSDN :作为乐视大生态中的重要一环,已经独立的乐视云新的战略规划和发展愿景是怎么样的?

吴亚洲:乐视云计算已正式推出VaaS(Video-as-a-Service)模式,即视频即服务模式。VaaS模式以云计算、大数据、视频等技术(大数据分析、广告平台、搜索、推荐、媒资、用户体系、电商、支付等)为支持,以VaaS加广域内容会聚为基础,依托内容汇聚、发行、衍生服务(如开发者平台、O2O、LBS、社群等)一体化能力,提供完善的端到端的公有云服务。乐视云计算会建立全球化的多终端、多层次发行体系,为用户提供随时随地、没有障碍的视频服务价值。我们相信,如果人们能随时随地丰富视界,创享生活,人生将会更美好!这是我们的大理想,很有情怀,我们也确信可以实现。

乐视云计算有着宏大的发展预期

CSDN :乐视云和乐车云以及广告平台,大数据平台( LeBI )的关系?

吴亚洲:乐车云和内容相干的整套领域和服务在乐视云中,而与智能汽车相关如导航、定位、控制等由乐车云负责,基础服务在乐视云平台。我们会形成统一规范,无论何种角度的智能体系(注:乐视云计算的一云多屏战略,除了传统的的TV\PC\Phone\PAD\影院五屏以外,还增加了手表、眼镜、投影、户外大屏、汽车、智能硬件等),乐视云计算在做的是广义的,要将乐视多年沉淀的产品和服务,系统化、产品化、公有化、中立化,形成端到端服务的VaaS模式的公有云服务。

CSDN : VaaS 的背后,乐视云计算究竟看到了甚么痛点,或者说新的机会?

吴亚洲:文化传媒、云计算和互联三大领域,是政府所鼓励发展的。乐视云刚好跨这三大领域,发展空间很大。而在多年的实践中,我们看到了视频方向上的三大痛点:

1.渠道端价值密度不够 。国内每一年制作几百部电影,但影院排期只有几十部,生产效率只有几分之一。而已经排期的电影,大部分上座率都很低。内容创意和制作,内容流通环节等相对封闭使得通路和输出的渠道不够完善。

2.内容价值密度不够 。理想来看,用户在家观看电视,如果可以了解用户历史习惯,感知用户需求,将合适的内容通过轮播、点播等方式推荐给他,有价值。但现在并未实现。更多是拍什么,看什么。虽然互联行业,如乐视等已经开始摸索和尝试,但是整个行业来看,价值密度还需要提升。

3.通路没有建立起来 。渠道需要内容,内容需要流通。但任督二脉并没有打通。由于商业规则,制作和渠道还是传统模式,采购也仍是采用传统媒体/站的方式。缺少彼此间必要的通道。

针对这些痛点,我们希望能在一些内容领域和渠道领域,实现从批发到零售的模式转变。比如很多电视剧拍了数十集,一次性拍完,然后售卖。但实际上,也可以学习美国连续剧这样的模式,先拍一季或先拍几集试试。如果反应好,或者根据大家的讨论,继续来制作。如果反映一般,或换或者调整。这样构成一套流程,尽可能将制作整部剧的投入和前期成本分散到后期观看的过程中,边制边播,提升效率,降低成本。这对我们也是启发。

所以VaaS模式希望能够为内容制造企业,渠道发行企业来提供工具和平台支持,实现资源打通,帮助企业相互交换,形成交易。而以技术为支持,VaaS如同视频领域的Market Place,提供整个市场的秩序和规则。实现这个目标,VaaS能帮有内容的企业建平台,让其拥有用户平台,而不再局限在内容制作环节和单纯资本运作。在我看来,未来会形成内容的三级火箭模式。具体来看,在互联上试发行脚本,然后征求用户的意见、互动、众筹;拍出来的内容通过互联实现营销和传播;精华剪辑到影院来播出,并实现从互联到影院的引流。如果没法实现转变,传统内容制造企业和渠道企业会比较难受,由于互联的优势在于影响新时期用户(80后,90后,00后)和平台的整体优势。

CSDN :乐视云如何支持内容的 三级火箭 模式?在哪些服务方面会有所控制?

吴亚洲:对内容制造或对内容有需求的企业,无论是需要建立平台还是需要深度定制(小到Logo、品牌,甚至到功能模块、系统代码),乐视云都是开放的。而通过内容汇聚、点播等产品和服务,以及价格杠杆和平台竞争力,我们也可以更好帮助企业节省成本,加强核心竞争力。对终端发行企业,尤其是向服务海外数千万华人的电视台输出华语内容等,都可以通过乐视云建立起内容企业和发行企业的双向选择,并在平台上实现交易。

在乐视云的平台上,多方肯定会有竞争,也会有交易谈判与合作。利用技术实现平台构建,确保多方资源信息互联互通、交易数据流安全可靠、智能推送与筛选等平台能力,制定连接和打通交易的基本原则,确保商业交易公平高效。而具体合作能否促成,要看合作方的意愿。海外市场会比较特殊,面对不同文化和区域特点,乐视云则会采取更加积极的手段,比如发行、竞价排名、广告资源置换、